5月16—17日，新華聯(lián)集團2020年全球工作年會在長沙銅官窯古鎮(zhèn)新華聯(lián)麗景酒店隆重召開。集團董事局主席兼總裁傅軍在17日上午的會議上發(fā)表了題為《攻堅克難，化危為機，打造升級版的新華聯(lián)》的重要講話。他首先肯定了集團2019年所取得的成績以及全體新華聯(lián)人團結(jié)一心、克服困難、主動作為、奮力拼搏的精神。按照權(quán)益法統(tǒng)計，集團2019年實現(xiàn)營業(yè)收入1055.95億元，比上年增長10.81%，首次突破千億元。傅軍總裁認(rèn)為集團過去一年所取得的成績主要體現(xiàn)在以下六個方面：營業(yè)收入首次突破1000億元、“促銷搶收”計劃有效實施、“瘦身減持”工作取得成效、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成果明顯、融資工作有所突破、團隊建設(shè)得到加強等。在肯定成績的同時，他也指出了集團在工作中存在的重點工作推進緩慢、部分企業(yè)成本居高不下等問題。
傅軍總裁強調(diào)，2020年是新華聯(lián)集團創(chuàng)業(yè)30周年，同時也是國家全面建成小康社會的最后一年，抓好全年工作意義十分重大，特別是今年還要面對新冠肺炎疫情的考驗。他希望全體同仁團結(jié)一條心、擰成一股繩，全力以赴做好全年工作。為此， 傅軍總裁提出2020年集團工作總的原則：強身健體、瘦身縮表、聚焦主業(yè)、化危為機，使集團主業(yè)實力更強、經(jīng)營包袱更小、企業(yè)效益更好、資產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu)。
面對復(fù)雜多變的環(huán)境和疫情給社會經(jīng)濟生活帶來的巨大變化，傅軍總裁為集團2020年的工作舉旗定向，提出了“七個堅持”：一是要堅持厚植實業(yè)，聚焦發(fā)展主業(yè)。集團要秉持實業(yè)報國的初衷，采取硬核措施，進一步夯實實業(yè)，打造主業(yè)。二是要堅持瘦身縮表，推進降杠桿減負(fù)債專項工作。集團通過優(yōu)化與金融機構(gòu)的合作、轉(zhuǎn)讓股權(quán)或資產(chǎn)、減持大宗物業(yè)等堅決降低負(fù)債率和財務(wù)成本。三是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，培育企業(yè)核心競爭力。集團要以東岳氫燃料電池質(zhì)子膜、華瓷5G陶瓷濾波器、文旅熊貓屋度假村、賽輪“液體黃金”添加材料、協(xié)和藥業(yè)保健品為創(chuàng)新重點，加大創(chuàng)新投入，最大限度釋放創(chuàng)新動能，從而實現(xiàn)高附加值增長。四是要堅持價值投資，加快資產(chǎn)證券化進程。集團要充分發(fā)揮上市公司平臺作用，打造正面、透明、可信賴的上市公司，與合作者共生共創(chuàng)價值。五是要堅持降本增效，切實提高盈利水平。集團要通過嚴(yán)格預(yù)算、嚴(yán)控成本和提高凈資產(chǎn)收益率、產(chǎn)品附加值等措施提升企業(yè)的盈利能力。六是要堅持守法經(jīng)營，努力提高守法能力。新華聯(lián)人要敬畏法律、防范風(fēng)險、守法經(jīng)營，做到不越紅線、不破底線，不碰高壓線，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。七是要堅持防控疫情，加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。集團各企業(yè)要堅決配合政府做好疫情防控工作，并盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、強勢開展促銷活動，全力抓好全年任務(wù)的完成。
最后，傅軍總裁號召全體新華聯(lián)人迅速行動起來，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變、化危為機、攻堅克難、持續(xù)奮斗，打造升級版的新華聯(lián)。
本次大會還先后進行了以下幾項議程。集團高級副總裁肖文慧、張必書分別作了集團2019年度績效考核情況報告和運營情況報告，集團高級副總裁肖文慧、監(jiān)事會主席王會芳還分別宣讀了集團人事任免決定和處罰通報。另外，華聯(lián)瓷業(yè)董事長許君奇、集團高級助理總裁兼東岳集團副總裁張哲峰、集團高級副總裁兼新華聯(lián)文旅發(fā)展公司總裁茍永平、集團高級副總裁兼新華聯(lián)礦業(yè)董事長曾敏、集團高級助理總裁兼新華聯(lián)石油董事長唐小武、集團高級副總裁兼投資事業(yè)部總裁劉靜先后發(fā)言。他們分別代表各自所在板塊總結(jié)了2019年所取得的工作成績，并介紹了未來工作計劃。
集團全體高層管理人員、各企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人及新華聯(lián)建工項目經(jīng)理代表等460余人參會。
